企业发展历程

Enterprise development process

  创始阶段企业面临生存挑战，此时企业力量薄弱，依附性强。创业初期，资源匮乏，尚未立足于市场，需要各方面的支持。

生产导向不稳定，经过多方努力，得到相应的发展，一般就会进入扩张阶段。扩展期是企业发展的关键阶段：

企业战略重心转移，从生存转向竞争发展机会和资源。

同时，企业决策者要保持清醒的头脑，客观地评估企业实力，避免因盲目扩张而陷入困境。这时企业为了扩大经营，往往选择举债发展。所以保证偿付能力是企业借贷、发展的关键。

在经历扩张阶段后，企业进入成熟期，其表现出以下主要特征：

随着企业规模的扩大，其发展由外延式逐渐向内涵式、粗放经营向集约经营转变。这样就使企业的发展速度减缓，甚至出现了停滞不前的现象，但企业的效益却没有下降，往往有所上升。

随着企业规模的不断扩大，管理日趋复杂，要求企业管理正规化、科学化的呼声日益高涨。

企业通过多年的经营，提高了产品知名度，形成了自己的特色产品。为进一步发展和规避经营风险，企业往往选择多元化发展，即产品从单一产品向多样化转变。这对企业融资投资能力的要求进一步提高。

经过多年经营管理。公司已经逐步形成了自己的经营理念，形成了具有自身特色的企业精神，创造了企业品牌，在公众中树立了良好的形象。